Formation Hoshin Kanri 

Déployer votre vision stratégique et engager vos équipes

Alignez votre stratégie, votre performance et votre leadership

La formation Vision Stratégique – Hoshin Kanri proposée par CADRES EN OR™ est conçue pour accompagner dirigeants et managers dans la construction d’une vision claire, partagée et opérationnelle. Cette démarche structurante permet de relier les ambitions long terme de l’entreprise aux actions quotidiennes des équipes, tout en renforçant l’engagement collectif.

À travers une pédagogie interactive mêlant théorie et pratique, vous apprendrez à traduire votre vision stratégique en objectifs concrets, à prioriser les axes de réussite et à piloter l’exécution avec méthode. Le Hoshin Kanri est bien plus qu’un outil : c’est un véritable système de management qui aligne stratégie, performance et humain.

Pourquoi choisir la formation Hoshin Kanri ?

Dans un environnement en constante évolution, les organisations performantes sont celles qui savent donner du sens, clarifier leurs priorités et mobiliser durablement leurs collaborateurs. Cette formation vous aide à :

• Comprendre les fondements de la vision stratégique d’entreprise
• Identifier les leviers d’alignement entre stratégie, leadership et performance
• Construire une vision engageante et la décliner à tous les niveaux
• Mettre en place un pilotage structuré basé sur l’amélioration continue

Vous découvrirez notamment la matrice Hoshin (ou matrice en X), le cycle PDCA, le management visuel et les principes Top-Down / Bottom-Up pour assurer une cohérence globale entre direction, managers et équipes terrain.

Une formation opérationnelle, orientée résultats

Dispensée en présentiel sur 2 jours (16 heures), cette formation alterne 50 % d’apports théoriques et 50 % de mise en pratique. Les participants travaillent sur leurs propres enjeux afin de repartir avec une première feuille de route stratégique directement exploitable.

Les concepts clés abordés incluent :

• L’alignement stratégique du long terme à l’action quotidienne
• Le déploiement de la vision par objectifs partagés
• La priorisation et les choix stratégiques
• Le suivi de la performance par indicateurs et routines managériales
• Le rôle du leader dans la mobilisation et la responsabilisation collective

À l’issue de la formation, chaque participant dispose d’outils concrets pour structurer sa démarche Hoshin Kanri et engager ses équipes autour d’objectifs clairs et mesurables.

Programme de la formation

Jour 1 – Alignement de la vision stratégique
Introduction et cadrage, fondamentaux du Hoshin Kanri, passage de la vision aux axes stratégiques, construction de l’arbre des objectifs et initiation à la matrice Hoshin. Les participants travaillent sur leurs propres priorités et définissent leurs premiers axes de rupture.

Jour 2 – Pilotage opérationnel de la stratégie
Déploiement des objectifs jusqu’au terrain, définition des actions clés et indicateurs, mise en place des rituels de pilotage, déclinaison des plans d’actions par service et synthèse collective.

Cette formation s’adresse principalement aux managers et directeurs souhaitant structurer leur stratégie et renforcer l’efficacité collective. Elle est animée par Lynda Cima, consultante en Lean, coach professionnelle certifiée et spécialiste de l’amélioration de la performance Programme Vision Stratégique

Informations pratiques

• Durée : 2 jours (16 heures)
• Format : présentiel
• Participants : 4 à 12 personnes
• Méthodes : ateliers collaboratifs, études de cas, co-construction
• Évaluation : QCM, questionnaire de satisfaction, attestation de fin de formation

Formation Hoshin Kanri partout en France et à l’international

CADRES EN OR™ accompagne les dirigeants, managers et équipes dans le déploiement de la méthode Hoshin Kanri et du Lean Management partout en France :

Paris • Lyon • Lille • Bordeaux • Nantes • Strasbourg • Toulouse • Marseille

Nos formations peuvent être organisées directement au sein de votre entreprise afin de travailler sur votre stratégie et vos projets de transformation.

Nous intervenons également à l’international , en anglais, pour accompagner les organisations souhaitant aligner leur stratégie et leur performance opérationnelle grâce au Hoshin Kanri et aux principes du Lean Management.

Envie de structurer votre vision stratégique ?

Contactez-nous dès maintenant pour organiser votre formation Hoshin Kanri ou échanger sur vos enjeux de performance et d’alignement stratégique.

FAQ – Formation Hoshin Kanri

Qu’est-ce que le Hoshin Kanri ?

Le Hoshin Kanri est une méthode de pilotage stratégique issue du Lean Management qui permet d’aligner la stratégie de l’entreprise avec les actions opérationnelles des équipes.

Cette approche permet de traduire la vision et les objectifs stratégiques en plans d’actions concrets et mesurables à tous les niveaux de l’organisation.

Pourquoi mettre en place le Hoshin Kanri dans une entreprise ?

Le Hoshin Kanri permet d’améliorer la cohérence entre la stratégie et l’exécution opérationnelle.

Il aide les organisations à :

• clarifier les priorités stratégiques
• aligner les équipes autour d’objectifs communs
• piloter les projets de transformation
• suivre les résultats et ajuster les actions.

Cette méthode est particulièrement efficace pour déployer une stratégie sur plusieurs niveaux de management.

À qui s’adresse une formation Hoshin Kanri ?

La formation Hoshin Kanri s’adresse principalement :

• aux dirigeants et membres de comité de direction
• aux managers et responsables de transformation
• aux responsables Lean ou amélioration continue
• aux équipes impliquées dans le pilotage stratégique.

Elle permet de développer une vision partagée et de structurer la mise en œuvre de la stratégie.

Combien de temps dure une formation Hoshin Kanri ?

Une formation Hoshin Kanri dure généralement un à deux jours.

Elle combine des apports méthodologiques, des échanges d’expérience et des ateliers pratiques permettant de travailler sur la déclinaison de la stratégie et la construction d’objectifs alignés.

Quels sont les bénéfices du Hoshin Kanri pour une organisation ?

La mise en place du Hoshin Kanri permet de :

• mieux aligner la stratégie et les actions opérationnelles
• renforcer la cohérence des décisions
• mobiliser les équipes autour d’objectifs communs
• améliorer le pilotage de la performance
• soutenir les démarches de transformation et d’amélioration continue.

Le Hoshin Kanri est aujourd’hui considéré comme un outil clé du Lean Management pour piloter la stratégie de manière structurée et collaborative.